綜合管理領導小組通過近一個月的監(jiān)督檢查工作，公司在安全、環(huán)保、生產(chǎn)、管理、項目建設、現(xiàn)場衛(wèi)生等方面取得了一定的提升。為便于管理領導小組對公司突出的重點安全環(huán)保和項目建設工作更高效地指揮、調(diào)度。5月7日，公司下發(fā)關于成立一線指揮部的通知，在化產(chǎn)車間辦公樓成立以總經(jīng)理王思國為總指揮的一線指揮部。

　　常駐機構人員除公司級會議、招標、外事外聯(lián)活動外，其余時間都在一線現(xiàn)場檢查、驗收、指導、調(diào)度等工作，真正做到管理實效落地。

　　一線指揮部成員通過每天深入公司生產(chǎn)施工現(xiàn)場，對安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場管理等方面進行詳細檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題處理問題。堅持把安全環(huán)保放在第一位，嚴格遵守安全生產(chǎn)工作，加強公司現(xiàn)場安全管理，保證安全生產(chǎn)，確保公司的項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等工作有條不紊地向前推進。